Деловая игра «Мотивация персонала» Методические указания:

Необходимо проранжировать побудительные факторы трудовой деятельности для заданной должности в соответствии с предложенными теориями мотивации. В процессе принятия решения все участники группы должны действовать в соответствии со своей ролевой функцией, которую определяет организатор.

Ролевые функции:

1. Организатор.

Распределяет роли, руководит обсуждением проблемы, налаживает коммуникации между членами команды, руководит процессом принятия решения, улаживает конфликты, следит за правильным выполнением ролевых функций членами команды, докладывает результаты.

2. Генератор идеи.

Выдвигает новые идеи, объясняет их, определяет альтернативы принятия решений. Чаще всего, это – сангвиник или холерик, имеющий энциклопедические знания.

3. Критик.

Активно выискивает недостатки постановки проблемы, критериев оценки. Этот человек – пессимист, часто стоящий в оппозиции к группе.

4. Эксперт.

Ориентирует команду в правильном направлении. Это – оптимист, имеющий большой опыт.

5. Связной.

Обеспечивает информационные связи между членами команды, а также с другими группами, доставляет информацию (данные и слухи), передает распоряжения. Желательно, чтобы это был холерик, коммуникабельный человек, без- комплексов, обладающий хорошей слуховой и зрительной памятью.

6. Делопроизводитель.

Фиксирует итоги обсуждения проблемы и готовит документацию для организатора. В наибольшей степени подойдет флегматик, обладающий хорошей памятью и почерком.

Побудительные факторы трудовой деятельности:

1.Признание и одобрение со стороны руководства.

2.Уважение вследствие хорошо выполненной работы.

3.Стремление быть полноценным членом своей группы.

4.Возможность продвижения.

5.Потребность всегда хорошо выполнять свои обязанности.

6.Контроль, регулярная оценка выполненной работы.

7.Возможность дисциплинарного воздействия.

8.Признание со стороны коллег.

9.Интерес к содержанию работы.

10.Стремление достичь высоких результатов, качественно решить поставленные проблемы.

11.Личные профессиональные цели.

12.Возможность получить премию или награду.

13.Возможность получать более высокую зарплату.

14.Хорошие физические условия труда.

15.Возможность получения самостоятельной работы.