Содержание
Занятие 1. Управление занятостью……………………………………………………… …4
Занятие 2. Уровень безработицы 6
Занятие 3. Деловая игра «Алгоритм принятия управленческих решений» 9
Занятие 4. Планирование персонала 11
Занятие 5. Формы и методы привлечения и профотбора персонала 13
Занятие 6. Подбор на должность 16
Занятие 7. Деловая игра «Оценка коммуникабельности и наблюдательности» 19
Занятие 8. Деловая игра «Оценка коммуникативных способностей» 22
Занятие 9. Изучение личности работника 23
Занятие 10. Методы исследования межличностных отношений в коллективе 24
Занятие 11. Мотивация персонала 34
Занятие 12. Нормативно – методическое обеспечение системы управления персоналом 40
Занятие 13. Инвестиции в человеческий капитал 42
Приложение 1. Методика Е.А. Климова «Определение типа будущей профессии» 44
Приложение 2. Тест юмористических фраз 46
Приложение 3. Тест «Определение направленности личности» 49
Приложение 4. Тест «Стили мышления» 52
Приложение 5. Тест «Уровень самооценки» 53
Рекомендованная литература 57
Экзаменационные вопросы 59
- Кафедра менеджмента методическое пособие для проведения семинарских и практических занятий
- Симферополь, 2011
- Занятие 1.
- Методические указания:
- Занятие 2 Тема: Уровень безработицы.
- Методические указания:
- Занятие 3
- Цели деловой игры
- Исходная информация
- Методические рекомендации и порядок проведения деловой игры
- Бланк участника игры
- Подведение итогов деловой игры
- Занятие 4.
- Методические указания:
- Решение:
- Занятие 5 Тема: Формы и методы привлечения и профотбора персонала.
- Методические указания:
- Тест «оценка кандидата на рабочее место»
- Составить эталонный (идеальный) профиль личности для заданной профессии.
- Занятие 6. Тема: Подбор на должность.
- Методические указания
- Ход выполнения задания:
- Контрольные вопросы и задания:
- Занятие 7
- Ход работы:
- Тест для критериального собеседования
- Вопросы для критериального собеседования с кандидатом в кассиры - операционисты:
- Занятие 8. Деловая игра «Оценка коммуникативных способностей»
- Текст для проведения групповой работы:
- Процедура оценки:
- Занятие 9. Тема: Изучение личности работника.
- Методические указания.
- Занятие 10. Тема: Методы исследования межличностных отношений в коллективе.
- Методические указания.
- Методика «Определение Цое группы».
- Методика «Изучение психологического климата коллектива».
- Методика изучения уровня развития коллектива
- Социометрическая методика.
- Дифференциальная социограмма
- Методика расчета индивидуальных биоритмов.
- Занятие 11. Тема: Мотивация персонала.
- Тест Мотивация и поведение.
- Тест Мотивация и вознаграждение.
- Задание 3. Тест Диагностика удовлетворенности потребностей
- Деловая игра «Мотивация персонала» Методические указания:
- Вариант 1.
- Вариант 2.
- Вариант 3.
- Вариант 4.
- Занятие 12. Тема: Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
- Оперограмма процедуры проведения отбора и приема персонала
- Занятие 13. Тема: Инвестиции в человеческий капитал.
- Методика е.А. Климова «Определение типа будущей профессии»
- Тест юмористических фраз
- Тест «Определение направленности личности».
- Тест «Стили мышления». Инструкция.
- Бланк – дешифратор к тесту «см».
- Тест «Уровень самооценки»
- Рекомендованная литература.
- Экзаменационные вопросы по дисциплине
- Содержание