Оперограмма процедуры проведения отбора и приема персонала
Наименование операций | Исполнители | Трудоемкость в чел.-ч. | |||
Директор | Отдел кадров | Рук. подраздел. | Претенденты на долж. | ||
1.Анализ информации о вакантных местах |
|
|
|
| 30 |
2.Сбор документов претендентов |
|
|
|
| 25 |
3.Изучение документов претендентов |
|
|
|
| 25 |
4.Собеседование со спец. службы персонала |
|
|
|
| 75 |
5.Оценка проф. знаний |
|
|
|
| 75 |
6.Оценка индивид. обязанностей |
|
|
|
| 10 |
7.Составление приказа о назначении на должн. |
|
|
|
| 15 |
8.Подписание приказа |
|
|
|
| 1 |
9.Проведение инструктажа |
|
|
|
| 15 |
10.Формирование личного дела |
|
|
|
| 35 |
ИТОГО: |
|
|
|
| 306 |
ЗАДАНИЕ 1
Составьте оперограммы следующих процедур, выполняемых службой управления персоналом:
.Прием на работу.
.Увольнение.
.Планирование фонда оплаты труда.
Составление плана социального развития предприятия.
Планирование потребности в персонале.
Разработка плана по охране труда и технике безопасности.
Анализ производственного травматизма.
Заключение трудового договора.
Разработка плана повышения квалификации специалистов.
Анализ текучести кадров.
Проведение аттестации специалистов.
Заключение организацией договора с фирмой по подбору персонала.
Заключение организацией договора с ВУЗом на подготовку молодых специалистов.
Формирование резерва кадров на выдвижение.
- Кафедра менеджмента методическое пособие для проведения семинарских и практических занятий
- Симферополь, 2011
- Занятие 1.
- Методические указания:
- Занятие 2 Тема: Уровень безработицы.
- Методические указания:
- Занятие 3
- Цели деловой игры
- Исходная информация
- Методические рекомендации и порядок проведения деловой игры
- Бланк участника игры
- Подведение итогов деловой игры
- Занятие 4.
- Методические указания:
- Решение:
- Занятие 5 Тема: Формы и методы привлечения и профотбора персонала.
- Методические указания:
- Тест «оценка кандидата на рабочее место»
- Составить эталонный (идеальный) профиль личности для заданной профессии.
- Занятие 6. Тема: Подбор на должность.
- Методические указания
- Ход выполнения задания:
- Контрольные вопросы и задания:
- Занятие 7
- Ход работы:
- Тест для критериального собеседования
- Вопросы для критериального собеседования с кандидатом в кассиры - операционисты:
- Занятие 8. Деловая игра «Оценка коммуникативных способностей»
- Текст для проведения групповой работы:
- Процедура оценки:
- Занятие 9. Тема: Изучение личности работника.
- Методические указания.
- Занятие 10. Тема: Методы исследования межличностных отношений в коллективе.
- Методические указания.
- Методика «Определение Цое группы».
- Методика «Изучение психологического климата коллектива».
- Методика изучения уровня развития коллектива
- Социометрическая методика.
- Дифференциальная социограмма
- Методика расчета индивидуальных биоритмов.
- Занятие 11. Тема: Мотивация персонала.
- Тест Мотивация и поведение.
- Тест Мотивация и вознаграждение.
- Задание 3. Тест Диагностика удовлетворенности потребностей
- Деловая игра «Мотивация персонала» Методические указания:
- Вариант 1.
- Вариант 2.
- Вариант 3.
- Вариант 4.
- Занятие 12. Тема: Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
- Оперограмма процедуры проведения отбора и приема персонала
- Занятие 13. Тема: Инвестиции в человеческий капитал.
- Методика е.А. Климова «Определение типа будущей профессии»
- Тест юмористических фраз
- Тест «Определение направленности личности».
- Тест «Стили мышления». Инструкция.
- Бланк – дешифратор к тесту «см».
- Тест «Уровень самооценки»
- Рекомендованная литература.
- Экзаменационные вопросы по дисциплине
- Содержание